{"id":15484,"date":"2024-10-07T11:04:00","date_gmt":"2024-10-07T16:04:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.moe.org.co\/?p=15484"},"modified":"2024-10-09T11:32:11","modified_gmt":"2024-10-09T16:32:11","slug":"terminos-de-referencia-para-la-contratacion-de-una-consultoria-para-evaluacion-final-del-proyecto-promocion-de-los-derechos-politicos-y-electorales-durante-las-elecciones-locales-y-fortalecim","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/new.moe.org.co\/en\/terminos-de-referencia-para-la-contratacion-de-una-consultoria-para-evaluacion-final-del-proyecto-promocion-de-los-derechos-politicos-y-electorales-durante-las-elecciones-locales-y-fortalecim\/","title":{"rendered":"T\u00e9rminos de referencia para la contrataci\u00f3n de una consultor\u00eda para evaluaci\u00f3n final del proyecto \u2018Promoci\u00f3n de los derechos pol\u00edticos y electorales durante las elecciones locales y fortalecimiento de la democracia en Colombia (2023-2024)&#8217;"},"content":{"rendered":"<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong><em>TIPO DE CONTRATO<\/em><\/strong><\/td><td><em>Prestaci\u00f3n de servicios<\/em><\/td><\/tr><tr><td><strong><em>DURACI\u00d3N DEL CONTRATO<\/em><\/strong><\/td><td><em>2 meses, a partir de la firma del contrato<\/em><\/td><\/tr><tr><td><strong><em>FECHA DE APERTURA<\/em><\/strong><\/td><td><em>07 de octubre de 2024<\/em><\/td><\/tr><tr><td><strong><em>FECHA DE CIERRE<\/em><\/strong><\/td><td><em>14 de octubre de 2024<\/em><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>ANTECEDENTES<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La Misi\u00f3n de Observaci\u00f3n Electoral \u2013MOE- es una plataforma de la sociedad civil, independiente de los gobiernos, de los partidos pol\u00edticos y de intereses privados, que re\u00fane a m\u00e1s de 500 organizaciones no gubernamentales, de mujeres, sindicales, gremiales, religiosas, de j\u00f3venes, ind\u00edgenas y acad\u00e9micas, entre otras, y que promueve la realizaci\u00f3n del derecho que tienen todas las personas de participar en la conformaci\u00f3n, ejercicio y control del poder pol\u00edtico. Adem\u00e1s de reconocerse como una organizaci\u00f3n multicultural, la MOE es expl\u00edcita en su profunda convicci\u00f3n en la defensa de los derechos pol\u00edticos de poblaciones hist\u00f3ricamente excluidas, tales como las mujeres, los grupos \u00e9tnicos, la comunidad LGBTIQ+, las personas con discapacidad, entre otros.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Con el objetivo de mejorar la calidad de las elecciones y la participaci\u00f3n ciudadana en los procesos electorales en Colombia, la MOE, con el apoyo del programa Zivik del Institut f\u00fcr Auslandbeziehungen (IFA), implementa el proyecto \u2018<em>Promoci\u00f3n de los derechos pol\u00edticos y electorales durante las elecciones locales y fortalecimiento de la democracia en Colombia\u2019<\/em>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"2\" class=\"wp-block-list\">\n<li>DESCRIPCI\u00d3N DEL PROYECTO<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El proyecto \u2018<em>Promoci\u00f3n de los derechos pol\u00edticos y electorales durante las elecciones locales y fortalecimiento de la democracia en Colombia\u2019, <\/em>busc\u00f3 garantizar el respeto y la promoci\u00f3n de los derechos pol\u00edticos de sectores tradicionalmente excluidos, como las mujeres, las personas LGTBIQ+, especialmente personas con experiencia de vida trans, personas con discapacidad y grupos \u00e9tnicos, as\u00ed como fomentar la transparencia institucional y la observaci\u00f3n a las elecciones de autoridades locales de 2023 en Colombia.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Este proyecto tuvo un periodo de ejecuci\u00f3n de 19 meses, comprendidos entre el mes de mayo de 2023 y diciembre de 2024, con un presupuesto total de 315.155 euros. Las actividades se implementaron a diversos niveles, desde un alcance nacional, hasta acciones a nivel territorial. M\u00faltiples actores fueron beneficiarios directos e indirectos de este proyecto: Organizaciones sociales aliadas de la plataforma MOE, instituciones del estado tales como la Registradur\u00eda Nacional, el Consejo Nacional Electoral, el Ministerio del Interior, entre otros, partidos y otras organizaciones pol\u00edticas, medios de comunicaci\u00f3n, organizaciones defensoras de derechos de personas con discapacidad, personas LGBTIQ+, personas con pertenencia \u00e9tnico-racial y mujeres.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En ese sentido, los principales resultados que busc\u00f3 alcanzar el proyecto son:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>RESULTADOS<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td colspan=\"4\">Las organizaciones regionales aliadas de la MOE acceder\u00e1n a informaci\u00f3n sobre los obst\u00e1culos para la participaci\u00f3n e inclusi\u00f3n de mujeres, personas LGBTQI+ (especialmente personas trans), personas con discapacidad y comunidades \u00e9tnicas en el proceso electoral.<\/td><\/tr><tr><td colspan=\"4\">Al menos 100 personas que ejercen liderazgos pol\u00edticos y sociales y defensores\/as de derechos humanos tendr\u00e1n un mayor acceso a la informaci\u00f3n sobre el proceso electoral de 2023, lo que mejorar\u00e1 sus habilidades y capacidades para interactuar con las instituciones estatales en relaci\u00f3n con la implementaci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas y medidas para prevenir la violencia pol\u00edtica.<\/td><\/tr><tr><td colspan=\"4\">Al menos 2.000 personas voluntarias de la Misi\u00f3n de Observaci\u00f3n Electoral tendr\u00e1n un mayor acceso a la informaci\u00f3n sobre el proceso electoral de 2023 y ser\u00e1n capacitadas en metodolog\u00edas de observaci\u00f3n electoral, incluyendo los enfoques diferenciales para las Elecciones Locales de 2023.&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td colspan=\"4\">Las instituciones estatales recibir\u00e1n recomendaciones sobre la organizaci\u00f3n electoral, normas y\/o planes y\/o medidas para garantizar el acceso equitativo de las mujeres, personas LGBTQI+ y personas con discapacidad en cuanto a la participaci\u00f3n y representaci\u00f3n durante el proceso electoral de 2023.<\/td><\/tr><tr><td colspan=\"4\">A partir del di\u00e1logo con la MOE, los funcionarios estatales utilizar\u00e1n datos y an\u00e1lisis basados en evidencia sobre la violencia en diferentes territorios del pa\u00eds, as\u00ed como recomendaciones pol\u00edticas para la prevenci\u00f3n y protecci\u00f3n de liderazgos y para garantizar elecciones seguras.<\/td><\/tr><tr><td colspan=\"4\">Los partidos pol\u00edticos implementar\u00e1n medidas y recomendaciones para responder y prevenir la violencia contra las mujeres en la pol\u00edtica e incorporar\u00e1n procedimientos internos para mejorar las condiciones de participaci\u00f3n de las candidatas durante las Elecciones Locales de 2023.<\/td><\/tr><tr><td colspan=\"4\">Los partidos pol\u00edticos estar\u00e1n mejor informados sobre las condiciones y garant\u00edas para el ejercicio del liderazgo pol\u00edtico de sus candidatos durante las elecciones y exigir\u00e1n a las instituciones estatales nacionales y regionales y a los \u00f3rganos del sistema electoral medidas efectivas y eficientes para responder en consecuencia<\/td><\/tr><tr><td colspan=\"4\">Los medios de comunicaci\u00f3n estar\u00e1n m\u00e1s dispuestos a incluir la perspectiva de grupos previamente discriminados en la cobertura electoral, gracias a los informes y campa\u00f1as con enfoque diferencial producidos por la MOE.<\/td><\/tr><tr><td colspan=\"4\">Los medios de comunicaci\u00f3n acceder\u00e1n a informaci\u00f3n generada por la MOE y dar\u00e1n visibilidad al contexto de violencia y su impacto en los liderazgos durante el proceso electoral de 2023, generando alertas para la opini\u00f3n p\u00fablica y las instituciones estatales.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De manera general, las actividades implementadas son:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>ACTIVIDADES<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td colspan=\"4\">Despliegue de la observaci\u00f3n electoral en el marco de las Elecciones de Autoridades Locales de 2023, incluyendo la observaci\u00f3n con enfoques diferenciales (personas con discapacidad, personas con experiencia de vida trans, personas con pertenencia \u00e9tnico-racial)<\/td><\/tr><tr><td colspan=\"4\">Participaci\u00f3n de la MOE en las Comisiones Nacionales y Subnacionales de Seguimiento Electoral.&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td colspan=\"4\">Recomendaciones e incidencia con autoridades y tomadores de decisi\u00f3n en materia de participaci\u00f3n electoral y pol\u00edtica de grupos hist\u00f3ricamente excluidos.<\/td><\/tr><tr><td colspan=\"4\">Monitoreo de la violencia contra liderazgos pol\u00edticos, sociales y comunales, as\u00ed como espacios de incidencia con autoridades sobre la materia.<\/td><\/tr><tr><td colspan=\"4\">Seguimiento a la contrataci\u00f3n de bienes y servicios por parte de la Registradur\u00eda Nacional en el marco del proceso electoral<\/td><\/tr><tr><td colspan=\"4\">Seguimiento a la financiaci\u00f3n de campa\u00f1as pol\u00edticas, as\u00ed como recomendaciones a las autoridades en materia de transparencia y lucha anticorrupci\u00f3n<\/td><\/tr><tr><td colspan=\"4\">Intervenciones ante las Cortes y el \u00f3rgano legislativo alrededor de recomendaciones sobre reformas pol\u00edtico-electorales, as\u00ed como para la inclusi\u00f3n de grupos hist\u00f3ricamente subrepresentados<\/td><\/tr><tr><td colspan=\"4\">Implementaci\u00f3n transversal de una estrategia de comunicaci\u00f3n alrededor de las acciones del proyecto.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<ol start=\"3\" class=\"wp-block-list\">\n<li>OBJETIVO GENERAL DE LA CONSULTOR\u00cdA<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La consultor\u00eda tiene como objetivo evaluar los beneficios, las estrategias program\u00e1ticas, la metodolog\u00eda y la calidad del proyecto<em> \u2018Promoci\u00f3n de los derechos pol\u00edticos y electorales durante las elecciones locales y fortalecimiento de la democracia en Colombia\u2019<\/em>, en el contexto de la transformaci\u00f3n no violenta de conflictos en el pa\u00eds. Asimismo, se evaluar\u00e1 si las estrategias promovidas han sido las adecuadas y efectivamente implementadas, destacando logros y resultados; tomando en cuenta las oportunidades, retos y dificultades de la MOE a lo largo del proyecto.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"4\" class=\"wp-block-list\">\n<li>OBJETIVOS ESPEC\u00cdFICOS DE LA CONSULTOR\u00cdA&nbsp;<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Identificar y analizar informaci\u00f3n relevante para evaluar la eficiencia y eficacia de la implementaci\u00f3n del proyecto, as\u00ed como su visi\u00f3n de futuro y los cambios deseados.<\/li>\n\n\n\n<li>Establecer el cumplimiento de los resultados y productos propuestos para la implementaci\u00f3n del proyecto, teniendo en cuenta los factores de contexto, y evaluar su relevancia para la transformaci\u00f3n de conflictos.<\/li>\n\n\n\n<li>Establecer si las estrategias, actividades y resultados han contribuido a fomentar la inclusi\u00f3n, participaci\u00f3n y representaci\u00f3n pol\u00edtica de diversos grupos poblacionales hist\u00f3ricamente excluidos, especialmente mujeres, personas con discapacidad y poblaci\u00f3n LGBTIQ+, con \u00e9nfasis en personas trans.<\/li>\n\n\n\n<li>Analizar el rol de la MOE y sus socios en el contexto del conflicto, incluyendo su relaci\u00f3n con organizaciones que promueven la construcci\u00f3n de paz y c\u00f3mo esto influye en su trabajo, estrategias y efectividad.<\/li>\n\n\n\n<li>Valorar la optimizaci\u00f3n en el uso y gesti\u00f3n de recursos por parte de la organizaci\u00f3n en la implementaci\u00f3n del proyecto, considerando su impacto en el logro de los objetivos, metas y resultados propuestos.<\/li>\n\n\n\n<li>Identificar y caracterizar los cambios y efectos generados (positivos, negativos, directos, indirectos, intencionales, no intencionales, a corto, mediano y largo plazo) como resultado de la implementaci\u00f3n del proyecto.<\/li>\n\n\n\n<li>Identificar factores de innovaci\u00f3n, oportunidades de mejora y lecciones aprendidas en la implementaci\u00f3n para guiar la ejecuci\u00f3n de futuros proyectos apoyados por IFA-Zivik.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ol start=\"5\" class=\"wp-block-list\">\n<li>REQUISITOS PARA LOS POSTULANTES<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para realizar la consultor\u00eda, se requiere una persona natural o jur\u00eddica con competencia y experiencia en el objeto del contrato y que, bajo el criterio de interdisciplinariedad, sustente experiencia comprobada en los siguientes temas:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Indispensable<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Experiencia general en evaluaci\u00f3n intermedia o final de programas y\/o proyectos.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Experiencia certificada en evaluaci\u00f3n intermedia o final a por lo menos cuatro proyectos y\/o programas ejecutados por organizaciones de la sociedad civil, espec\u00edficamente enfocados en temas de participaci\u00f3n ciudadana, derechos humanos, g\u00e9nero y democracia con enfoques diferenciales.<\/li>\n\n\n\n<li>Conocimiento y experiencia en metodolog\u00edas innovadoras de evaluaci\u00f3n, sistematizaci\u00f3n y\/o gesti\u00f3n del conocimiento.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Deseable<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Manejo profesional del idioma ingl\u00e9s<\/li>\n\n\n\n<li>En caso de ser persona jur\u00eddica enviar la informaci\u00f3n del equipo que participar\u00e1 en la consultor\u00eda<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Habilidades del equipo consultor<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Habilidades de escucha activa<\/li>\n\n\n\n<li>Sensibilidad social y habilidades de relacionamiento con diversos p\u00fablicos de inter\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n<li>Excelentes habilidades de redacci\u00f3n, an\u00e1lisis y s\u00edntesis.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ol start=\"6\" class=\"wp-block-list\">\n<li>ENTREGABLES:<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><thead><tr><th><strong>PRODUCTO ESPERADO<\/strong><\/th><th><strong>DESCRIPCI\u00d3N<\/strong><\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td><strong>I. Plan de Trabajo<\/strong><\/td><td>Consensuado con la Gerente de Proyectos y aprobado por la Direcci\u00f3n de la Misi\u00f3n de Observaci\u00f3n Electoral &#8211; MOE Colombia. Dicho documento contendr\u00e1 en detalle el cronograma de entrega y ejecuci\u00f3n de los productos definidos y la metodolog\u00eda a seguir en el marco de la consultor\u00eda. La metodolog\u00eda deber\u00e1 guiarse por los siguientes principios y lineamientos:-Deber\u00e1 contemplar enfoques diferenciales y de g\u00e9nero.-Deber\u00e1 contemplar la participaci\u00f3n de los actores relevantes e implicados en la implementaci\u00f3n del proyecto.-Deber\u00e1 contar con una fase de an\u00e1lisis documental y otra de recolecci\u00f3n y an\u00e1lisis de informaci\u00f3n<strong>.<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>II. Borrador del Informe de Evaluaci\u00f3n<\/strong><\/td><td>Presentado a la Direcci\u00f3n y a la Gerente de Proyectos de la MOE para comentarios, sugerencias y preguntas.&nbsp;<br>-Dicho documento estar\u00e1 elaborado con base en la siguiente estructura orientativa:Resumen EjecutivoAntecedentes y Justificaci\u00f3n (Descripci\u00f3n del Proyecto y Resultados Esperados)Objetivos de la Consultor\u00edaMetodolog\u00eda general de elaboraci\u00f3n y sistematizaci\u00f3n de la evaluaci\u00f3nInforme general de hallazgos a la luz de los objetivos espec\u00edficos de la consultor\u00eda y de los requerimientos del cooperante en cuanto a:&nbsp;<em>An\u00e1lisis del conflicto&nbsp;<\/em><em>Perfil y estructura de la organizaci\u00f3n<\/em><em>Estrategias program\u00e1ticas&nbsp;<\/em><em>Eficacia, eficiencia, impacto y sostenibilidad del proyecto<\/em><em>Trabajo en red y Cooperaci\u00f3n<\/em><em>Perspectivas<\/em>Conclusiones y recomendacionesAnexos:<\/td><\/tr><tr><td><strong>III. Informe Final de Evaluaci\u00f3n<\/strong><\/td><td>Presentado a la Direcci\u00f3n y a la Gerente de Proyectos para aprobaci\u00f3n final.&nbsp;-Deber\u00e1 seguir la estructura orientativa y dar respuesta a los comentarios, sugerencias y preguntas presentados por el equipo de la MOE en la revisi\u00f3n del borrador.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La consultor\u00eda deber\u00e1 cumplir con las siguientes actividades para el desarrollo del producto final:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Revisi\u00f3n de fuentes secundarias (documento t\u00e9cnico del proyecto y sus anexos, as\u00ed como informes peri\u00f3dicos presentados al cooperante y productos elaborados por la organizaci\u00f3n en el marco del proyecto, tales como informes o reportes)&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Reuniones con el equipo del proyecto para conocer de primera mano la implementaci\u00f3n de las acciones.<\/li>\n\n\n\n<li>Recopilaci\u00f3n de informaci\u00f3n con fuentes primarias a trav\u00e9s de las herramientas que se consideren pertinentes (entrevistas, grupos focales, etc.)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es importante se\u00f1alar que, adjunto a estos t\u00e9rminos de referencia, se incluyen como anexos una bater\u00eda de preguntas sugeridas desde el cooperante para el desarrollo de la consultor\u00eda.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"7\" class=\"wp-block-list\">\n<li>CRONOGRAMA DE LA CONTRATACI\u00d3N<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La duraci\u00f3n de la consultor\u00eda y contrataci\u00f3n ser\u00e1 de un mes computable a partir de la fecha de firma del contrato. La supervisi\u00f3n del contrato estar\u00e1 a cargo de la Gerente de Proyectos de la MOE.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las siguientes son fechas tentativas del cronograma de la consultor\u00eda que podr\u00e1n guiar la formulaci\u00f3n de propuestas. Estas fechas estar\u00e1n sujetas a modificaci\u00f3n dependiendo de lo acordado en la definici\u00f3n del Plan de Trabajo.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><thead><tr><th><strong>FECHA<\/strong><\/th><th><strong>ACTIVIDAD<\/strong><\/th><th><strong>DESEMBOLSO<\/strong><\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td>18 oct 2024<\/td><td>Fecha de inicio del contrato y reuni\u00f3n inicial<\/td><td><\/td><\/tr><tr><td>25 oct 2024<\/td><td>Presentaci\u00f3n del Plan de Trabajo<\/td><td>50% del contrato<\/td><\/tr><tr><td>22 nov 2024<\/td><td>Presentaci\u00f3n del Borrador del Informe de evaluaci\u00f3n<\/td><td><\/td><\/tr><tr><td>7 dic 2024<\/td><td>Entrega del Informe Final de Evaluaci\u00f3n:<\/td><td>50% del contrato<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<ol start=\"8\" class=\"wp-block-list\">\n<li>SELECCI\u00d3N DE PROPUESTAS<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><thead><tr><th colspan=\"2\"><strong>CRITERIOS DE VALORACI\u00d3N&nbsp;<\/strong><\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td><strong>FORMACI\u00d3N<\/strong><em>(10 puntos)<\/em><\/td><td>Formaci\u00f3n profesional: estudios y especializaciones en temas similares al objeto del contrato: evaluaci\u00f3n y monitoreo de proyectos, desarrollo social, derechos humanos, democracia y enfoques diferenciales y de g\u00e9nero.<\/td><\/tr><tr><td><strong>EXPERIENCIA<\/strong><em>(10 puntos)<\/em><\/td><td>Experiencia demostrada y documentada de al menos 3 a\u00f1os en elaboraci\u00f3n de evaluaciones intermedias o finales de programas y\/o proyectos de desarrollo. Se valorar\u00e1 positivamente la experiencia en temas de derechos humanos, democracia y enfoques diferenciales y de g\u00e9nero.<\/td><\/tr><tr><td><strong>PROPUESTA METODOL\u00d3GICA<\/strong><em>(30 puntos)<\/em><\/td><td>Metodolog\u00eda propuesta pertinente, bien estructurada, coherente y alineada con los principios metodol\u00f3gicos de la presente convocatoria. Incluye t\u00e9cnicas y herramientas adecuadas y necesarias para la recolecci\u00f3n y el an\u00e1lisis de datos para el proceso de elaboraci\u00f3n y sistematizaci\u00f3n de la evaluaci\u00f3n.<\/td><\/tr><tr><td><strong>PROPUESTA ECON\u00d3MICA<\/strong><em>(50 puntos)<\/em><\/td><td>Se evaluar\u00e1 el valor de la propuesta econ\u00f3mica de acuerdo con la propuesta metodol\u00f3gica y la forma de pago solicitada.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<ol start=\"9\" class=\"wp-block-list\">\n<li>SELECCI\u00d3N DE PROPUESTAS<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las propuestas t\u00e9cnicas y econ\u00f3micas que se presenten para participar en la presente convocatoria deber\u00e1n incluir, como m\u00ednimo:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><img decoding=\"async\" width=\"17.599999999999998px\" height=\"17.599999999999998px\" src=\"blob:https:\/\/www.moe.org.co\/cb783be9-e5c7-4114-b05d-077294fbce32\" alt=\"marcada\">Informaci\u00f3n general sobre la experiencia y formaci\u00f3n del profesional<\/li>\n\n\n\n<li><img decoding=\"async\" width=\"17.599999999999998px\" height=\"17.599999999999998px\" src=\"blob:https:\/\/www.moe.org.co\/a0a49bcd-ef5f-4bf6-91a1-c3cd416ddf34\" alt=\"marcada\">Incluir anexos al menos dos ejemplos de evaluaciones realizadas previamente, junto con datos de contacto de la organizaci\u00f3n para la cual se elaboraron las evaluaciones.<\/li>\n\n\n\n<li><img decoding=\"async\" width=\"17.599999999999998px\" height=\"17.599999999999998px\" src=\"blob:https:\/\/www.moe.org.co\/f747c44c-6dab-4d80-9f9a-1ca12cd00cd9\" alt=\"marcada\">Propuesta Metodol\u00f3gica de la consultor\u00eda. Esta debe ser una propuesta de m\u00e1ximo tres cuartillas, en la que se proponga una ruta preliminar metodol\u00f3gica y de tiempos para el desarrollo de la consultor\u00eda.<\/li>\n\n\n\n<li><img decoding=\"async\" width=\"17.599999999999998px\" height=\"17.599999999999998px\" src=\"blob:https:\/\/www.moe.org.co\/17901c98-3ae6-489f-93fb-a42f38508035\" alt=\"marcada\">Propuesta Econ\u00f3mica<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las propuestas t\u00e9cnicas y econ\u00f3micas deber\u00e1n enviarse hasta el viernes, 11 de octubre de 2024 a las 18:00 horas, al correo <a href=\"mailto:gerente.proyectos@moe.org.co\">gerente.proyectos@moe.org.co<\/a> con el asunto \u201cEVALUACI\u00d3N &#8211; PROYECTO ZIVIK 2023-2024\u201d<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&#8211; BATER\u00cdA DE PREGUNTAS ESPEC\u00cdFICAS &#8211;<br><em>Propuestas de preguntas a tener en cuenta para el desarrollo de la consultor\u00eda&nbsp;<\/em><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00bfC\u00f3mo han contribuido los actores clave a generar el cambio deseado? \u00bfC\u00f3mo han ganado influencia sobre los actores centrales identificados en el an\u00e1lisis del conflicto? \u00bfC\u00f3mo ha cambiado la acci\u00f3n de los actores centrales (enlaces entre la \u00abpeque\u00f1a paz\u00bb y la \u00abgran Paz\u00bb &#8211; Reflexionando sobre las pr\u00e1cticas de paz: <a href=\"http:\/\/www.cdainc.com\">http:\/\/www.cdainc.com<\/a>)?<\/li>\n\n\n\n<li>\u00bfQu\u00e9 tipo de iniciativas locales y estructuras autosuficientes se crearon o reformularon durante la implementaci\u00f3n del proyecto?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><thead><tr><th>TEMA<\/th><th>PREGUNTAS<\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td>An\u00e1lisis del conflicto<\/td><td>An\u00e1lisis de la situaci\u00f3n actual del conflicto en relaci\u00f3n con los factores clave que lo impulsan, su din\u00e1mica, actores y grupos centrales.Descripci\u00f3n del entorno inmediato de conflicto del proyecto: \u00bfCu\u00e1les son los puntos de partida para iniciar un proceso de cambio?<\/td><\/tr><tr><td>Perfil y estructura organizativa<\/td><td>Recursos humanos (organigrama con el n\u00famero de personal, calificaciones, responsabilidades y autorizaci\u00f3n de firmas).Compromiso de abordar cuestiones de paz y conflicto en general y en el marco del proyecto, por ejemplo, prioridades, asignaci\u00f3n de recursos.Estructura institucional: estructuras que inhiben o promueven el trabajo sobre conflictos, coherencia entre la misi\u00f3n y los mensajes \u00e9ticos impl\u00edcitos, marco para los procesos de planificaci\u00f3n y programaci\u00f3n (jerarqu\u00edas + estructuras, procedimientos + sistemas, comunicaci\u00f3n + aprendizaje transversal en la organizaci\u00f3n).Responsabilidad y mecanismos para gestionar la integraci\u00f3n del proyecto:Implementaci\u00f3n (cambios logrados hasta ahora).Planificaci\u00f3n, informes apropiados, sistemas de monitoreo, evaluaci\u00f3n y valoraci\u00f3n del proyecto.Sistema contable: estado del departamento de contabilidad del proyecto, personal\/competencias, equipo, procedimientos de informes financieros, sistema de monitoreo y control de fondos del proyecto.<\/td><\/tr><tr><td>Estrategias del programa<\/td><td>\u00bfSe abordaron adecuadamente los actores clave del proyecto?\u00bfEn qu\u00e9 suposiciones se basa el proyecto? (Relevancia de los resultados y actores clave, \u00bfqu\u00e9 podr\u00eda obstaculizar, prevenir o fomentar el proceso de cambio deseado?).\u00bfFueron realistas estas suposiciones?\u00bfFueron realistas la visi\u00f3n de futuro y los cambios deseados?<\/td><\/tr><tr><td>Eficacia, eficiencia, impacto y sostenibilidad del proyecto<\/td><td>\u00bfQu\u00e9 contribuciones al cambio han logrado hasta ahora los actores clave? (Especialmente los v\u00ednculos entre la \u201cpeque\u00f1a paz\u201d y la \u201cgran Paz\u201d).\u00bfSe observaron efectos no deseados, positivos o negativos?\u00bfFueron efectivos los resultados del proyecto en relaci\u00f3n con los costos?\u00bfC\u00f3mo se podr\u00eda aumentar la eficiencia?\u00bfSe podr\u00edan haber utilizado los fondos de manera m\u00e1s eficiente implementando otras metodolog\u00edas o actividades?\u00bfSe mencion\u00f3 la financiaci\u00f3n en la documentaci\u00f3n p\u00fablica? (Relaciones p\u00fablicas: cobertura medi\u00e1tica).\u00bfCu\u00e1l es la percepci\u00f3n de las actividades del proyecto por parte de la poblaci\u00f3n local?<\/td><\/tr><tr><td>Redes\/Cooperaci\u00f3n<\/td><td>\u00bfQu\u00e9 otras organizaciones est\u00e1n trabajando en un campo similar con objetivos similares?\u00bfC\u00f3mo es la calidad, eficiencia y profundidad en la cooperaci\u00f3n\/ coordinaci\u00f3n con otros actores?\u00bfCu\u00e1les son los problemas de cooperaci\u00f3n y redes?<\/td><\/tr><tr><td>Perspectivas<\/td><td>\u00bfCu\u00e1les son los planes y perspectivas a futuro?\u00bfQu\u00e9 se necesita para trabajar (m\u00e1s) exitosamente?Procedimientos de financiaci\u00f3n y cooperaci\u00f3n con Zivik. (\u00bfQu\u00e9 criterios deber\u00eda aplicar Zivik al evaluar propuestas de financiaci\u00f3n? \u00bfDe qu\u00e9 manera podr\u00eda Zivik mejorar sus servicios de consultor\u00eda?)<\/td><\/tr><tr><td>Recomendaciones<\/td><td>(Conexi\u00f3n plausible entre los resultados, conclusiones y recomendaciones).<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:56px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n<div class=\"wp-block-pdfemb-pdf-embedder-viewer\"><a href=\"https:\/\/www.moe.org.co\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/TDR-Evaluacion-Externa-Zivik-23-24-1.pdf\" class=\"pdfemb-viewer\" style=\"\" data-width=\"max\" data-height=\"max\" data-toolbar=\"bottom\" data-toolbar-fixed=\"off\">TDR-Evaluacion-Externa-Zivik-23-24-1<\/a><\/div>\n\n\n<div style=\"height:63px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link has-vivid-cyan-blue-background-color has-background wp-element-button\" href=\"https:\/\/www.moe.org.co\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/TDR-Evaluacion-Externa-Zivik-23-24-1.pdf\">Descargar<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:100px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>TIPO DE CONTRATO Prestaci\u00f3n de servicios DURACI\u00d3N DEL CONTRATO 2 meses, a partir de la firma del contrato FECHA DE APERTURA 07 de octubre de 2024 FECHA DE CIERRE 14 de octubre de 2024 La Misi\u00f3n de Observaci\u00f3n Electoral \u2013MOE- es una plataforma de la sociedad civil, independiente de los gobiernos, de los partidos pol\u00edticos [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":9123,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"off","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[390],"tags":[],"class_list":["post-15484","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-convocatorias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/new.moe.org.co\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15484","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/new.moe.org.co\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/new.moe.org.co\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/new.moe.org.co\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/new.moe.org.co\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15484"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/new.moe.org.co\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15484\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15539,"href":"https:\/\/new.moe.org.co\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15484\/revisions\/15539"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/new.moe.org.co\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9123"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/new.moe.org.co\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15484"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/new.moe.org.co\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15484"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/new.moe.org.co\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15484"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}